产品重构：增强产品“造血力”

LLJ夹机占ChinaJoy展台仅仅是十二栋文化“场景实验”的一个缩影。LLJ夹机占自问世以来，就摘得了“网红2.0”“打卡新地标”“明星出没圣地”等头衔。旗帜店、无限店、品牌店多个店面形态“暴走”全国，牵动着年轻粉丝的神经。这与“抓人”的产品不无相关。

随着衍生品品牌BC12的发布，LLJ夹机占的娱乐玩法将进一步得到升级。据乱乱介绍，十二栋文化探索应用SPA模式，构建“产品企划与研发-生产-物流仓储-销售“的原创娱乐新零售品牌专业经营模式。通过补足产业链条中前期企划与后期销售两大关键环节，建立起产品企划、制造到零售的垂直整合型销售形式，大大提升产业协同效率，让LLJ夹机占的衍生品“更好玩”。

LLJ夹机占为了制造“潮流感”，将产品研发“前置”。据悉，BC12对标日本大型生产厂商的订货生产体制，提前3个月制定产品发行计划，依据产品发行目录投入生产。通过门店直连厂商，以数据驱动产品研发生产，提前预判用户需求与时下热点，进一步强化流行款与热门爆款的开发能力。

目前，每年有1500款衍生品投入LLJ夹机占。每天大约有2款新品问市，快速的产品迭代构成了LLJ夹机占娱乐狂欢的“脉搏”。

搭载BC12品牌，既是强化了LLJ夹机占的，LLJ夹机占如潮涌般走向全国，覆盖北京、上海、广州、杭州等全国6个城市的11余处核心商圈。